什么是效能建设工作 什么是效能建设的基础

什么是效能建设

效能建设是管理科学的重要组成部份,是一种高层次的管理形式和载体,是以效能为基本目标,以实现优质高z效为目的,把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。机关及其工作人员是效能的体现者,是效能的主体;人民群众是效能建设的受益者,是客体。

效能建设的主体行为是一种以管理为手段,以服务为宗旨,以满意为目的的行政行为。因此,效能建设的着力点是要强化对主体行为的约束,更好地服务客体,寓服务于管理之中;同时让客体能有效地监督主体,以获得满意的服务,增强机关工作人员的“公仆”意识,做到用职能去管理,用机制去完善,用领导的人格去影响。在体制上解决好“政府权力部门化,部门权力个人化”的弊端。建立多维监督制约机制,将行政的全过程置于社会全方位的监督之下,提高决策质量,消除不当、不良行政行为,建立良好的行政环境。

延伸阅读

加强落实制度执行的效能建设

制度落实是关键。加强制度落实工作的监督检查,提高工作效能!

政府效能是什么意思

效能包含经济性、效率性、效果性及公平性等多维架构。政府效能建设是将绩效改进和能力建设提升到同等重要的层次,是一项以全面提高政府绩效为目标,以加强思想、作风、制度、业务、廉政、能力等为内容的综合性能力建设和绩效改进活动。提升政府效能,是我国行政管理体制改革的一项重要任务。

提升工作效能方面存在的问题

一)加强学习,提高认识,确保机关效能建设的质量

  抓好学习,建立落实各项学习制度。认真组织学习区委、区政府开展效能建设的重要指示,提高对搞好机关效能建设重要性的认识,确保我所机关效能建设活动扎实、有效、深入开展。

  (二)严肃纪律,加强督查,确保工作纪律执行到位

  一是建立健全以岗位责任制、服务承诺制,失职追究制等、机关内部工作制度和工作程序。坚持严格请销假制度,做到有事请假,无事不得无故旷工,工作期间不得出现空岗现象,有事要履行请假手续,来不及请假的,要与相近科室打招呼或在门上留个条子,不得不打招呼就擅自离开,造成不良影响的,要按有关工作纪律实行责任追究。

  二是实行激励机制。对机关工作人员的出勤和工作情况实行周公布、月讲评,做到奖勤罚懒,并与干部使用和绩效挂钩。

  (三)转变作风,确保依法行政水平

  一是继续实行首问责任制。要求首问责任人在自己职责

  范围内能解决的问题,立即进行协调办理;自己不能解决的,应及时引导到相应的职能科室或部门;对不履行工作责任、态度冷淡或故意刁难的,一经发现,严肃处理。

  二是强化窗口服务职能,做到“服务内容、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准”五公开。

  三是创建“人民满意的基层站所”活动,接受社会监督。

  四是依法行政,推进政务公开。进一步清理行政审批项目。积极推进政务公开,增加工作的透明度。制定关于推进政务、事务公开的实施意见,使公开工作制度化、规范化。公开办事内容和程序,确保公开和公平;公开办事的形式提高办事效率;加强制度建设,保证办事的公开和公正性。

机关效能建设的经验和启示

机关效能建设主要经验及启示,党委、政府早在今年月份就把机关效效能建设作为一项重要工作摆摆上突出位置,召开座谈会、班子会专题讨论,并于月日召开动员大会,确定月份为全乡“机关效能建设设推进月”,用半年时间集中中开展,务求实效。

一是立规矩,管住住人。

机关效能建设的目标是什么

机关效能建设是管理科学的重要组成部分,是一种高层次的管理形式和载体,是以效能为基本目标,以实现优质高效为目的,把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。

机关及其工作人员是效能的体现者,是效能的主体;人民群众是效能建设的受益者,是客体。效能建设的主体行为是一种以管理为手段,以服务为宗旨,以满意为目的的行政行为。因此,效能建设的着力点是要强化对主体行为的约束,更好地服务客体,寓服务于管理之中;同时让客体能有效地监督主体,以获得满意的服务,增强机关工作人员的“公仆”意识。做到用职能去管理,用机制去完善,用领导的人格去影响。在体制上解决好“政府权力部门化,部门权力个人化”的弊端。

建立多维监督制约机制,将行政的全过程置于社会全方位的监督之下,提高决策质量,消除不当、不良行政行为,建立良好的行政环境。

效能建设中心职责

效能建设中心作为县委、县政府抓落实的重要部门,要认真履行推进工作落实、查纠干部作风、提升工作效能职责,着力解决效能低下、阻碍发展的突出问题,要督到关键处,查到点子上,全力服务现代化美好县城建设。效能建设中心,主要职责是保障县委决策部署贯彻执行,督导政府重要工作落实见效,解决企业群众难题难事,在各项工作中充分发挥了督导协调、推进落实的督导作用。

加强机关作风和效能建设有何,意见,建议

(一)提高服务意识,在解放思想上下功夫。

  政府机关干部要牢固树立人民利益至上的思想,始终坚持立党为公,执政为民的宗旨。

  时刻牢记自己是人民的公仆,摆正与人民群众的关系,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。要自觉把工作精力集中到为民众办好事实事、解决民众困难上来。弘扬清简务本、行必责实的工作作风。坚持重实际、说实话、求实效,不图虚名、不务虚功,脚踏实地工作。

  坚决破除按部就班、不思进取的思想,牢固树立抢抓机遇、加快发展的观念;坚决破除部门利益至上的思想,牢固树立服从全局和整体的观念;坚决破除方便管理者的思想,牢固树立方便民众、热情服务的观念;坚决破除无所作为的思想,牢固树立以事业为重、敢于负责的观念;破除工作慢、抓机遇慢的思想障碍,树立工作慢也是过的观念。引导广大机关干部特别是领导干部把正确的政绩观与权力观统一起来,切实摆正与人民群众的关系,增强公仆意识,提高为人民服务的质量和水平。

  (二)增强服务本领,在提高干部素质上下功夫。

  增强服务本领必须要有大局意识。才能服务好政府的中心工作、服务好改革发展大局。

  各级机关干部是机关效能建设的主体,机关干部都要立足于“懂大局、管本行”,自觉树立全局思想,既要按照各自分工做好本部门工作,又要自觉加强对重大问题的协调协同,相互理解,积极配合才是效能建设的关键环节。

  机关干部的综合素质和工作能力,决定了机关服务的质量和水平。要以建设专业学习型机关为载体,结合各单位的工作特点和实际,把建设专业学习型机关作为加强机关作风建设和提高机关干部整体素质的有效抓手,对机关干部进行有计划、有针对性地培训,按照“缺什么、补什么”的原则,着重提高机关干部服务群众、依法行政、做群众工作的能力和抓落实的能力。

  要坚持用科学发展观理论武装机关干部的头脑,不断提高机关干部的思想政治素质;认真学习贯彻中央和省政府的重大决议和决定,不断提高机关干部的政策水平;加强对机关干部本岗本职的业务知识培训,不断提高业务素质和专业技能;广泛开展现代经济知识、科技知识、法律知识以及网络资讯,不断提高机关干部服务是“第一要务”的能力和水平。

  (三)不断提升服务水平,在转变作风上下功夫。

  转变机关干部作风,加强机关行政效能建设,既是当前的迫切需要,也是一项长期而艰巨的任务。营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。认真落实岗位责任制,简化办事程序,缩短办事周期,提高办事效率。要注重深入基层,贴近民众。把提高行政效能放在服务发展、拓宽服务领域、创新服务手段上,探索和搭建多种形式的服务沟通平台,畅通民意渠道,营造和谐的党群干群关系。

  (四)规范依法行政,严格实行责任追究制,在建章立制上下功夫。

  实施规范化管理,建立一整套完善、科学、可操作的责任追究制度。要以解放思想、转变职能、完善制度、规范行为为主要内容,以提高人民满意度为目标,努力建设规范、协调、公正、高效的依法行政管理体制和运行机制。

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