什么是五个一线工作法? 什么是五个一线工作法内容

什么是五个一线工作法

“五个一线工作法”:

组织部门一线考察识别干部

纪检部门一线监督执纪问责

政法部门一线执法保障

宣传部门一线发现正反典型

审批监管部门一线服务监管

通过聚焦基层所需所难所盼

切实为服务对象解决实际困难

在涿州政务服务大厅的证照联办窗口,市民刘培正在领取经营餐饮店所需的经营许可证等证件,通过当地新建成的百事通平台,动动手指就可以完成。

延伸阅读

三点一线工作法三三制管理

三三制”在不同的领域有着不同的意思:

(1)在人力资源中,三三制是指:三大价值导向(个人价值 、岗位价值 、贡献价值),三大基础工程(成本分析 、薪酬调查 、价值评估),三大设计技术(结构设计 、等级设计、 晋升设计)。

(2)在楼市中,所谓楼市三三制原则,就是建立三种住房制度。这三种制度指的是,针对低收入人群的保障性住房制度、针对中等收入家庭的公共住房和公共租赁住房制度和针对高收入家庭的商品住房体制。

(3)在军事上:“三三制”是一个班内由三至四人划分三或四组。正副班长为当然小组长。另在班内挑选政治较好、战斗勇敢,或有经验的战士充当组长。在战斗时各组以班长为核心,在班长领导下,率领本小组根据敌情地形,散开距离间隔进行作战。

五化一线工作方法

实施组织设置到一线、组织生活在一线、党员人才育一线、作用发挥在一线、关心关爱在一线等“五个一线”工作法。

一线工作法经典名词

“一线工作法”即:干部在一线下沉、情况在一线掌握、项目在一线调度、问题在一线解决、工作在一线推动。

一线工作法闭环工作法实施方案

一)坚持问题在一线发现

(二)坚持矛盾在一线解决

(三)坚持工作在一线推动

(四)坚持形象在一线树立

一线工作法是谁提出的

“知民情,情况在一线了解;解民忧,问题在一线解决;聚民智,工作在一线推动;听民意,干部在一线考评”,自2005年上海杨浦创造性地提出“一线工作法”以来,解决了许多居民和企业的困难。

近日从杨浦区获悉,该区的“一线工作法”领导探索形成了主动了解群众诉求、上下联动解决问题、评价评估考核反馈的完整工作体系,并与全市开展的机关干部组团式联系服务群众紧密结合,不断从工作内涵、工作主体、服务对象上拓展深化,创出了过得硬、立得住的群众工作品牌。

一线工作法的来源

首先回答这个问题,什么叫一线工作法,一线工作法就是一线掌握,一线形成,一线解决,一线转变,一线培养,一线锤炼,一线检验,一线树立。这个工作法就来源于实际工作中,经过实践总结出来的行之有效的办法,这是现在我们工作的一个重要的方法,是经得起实践考验的。

八个一线工作法是什么

即“会议在一线召开,矛盾在一线排查,问题在一线解决,队伍在一线磨砺,人才在一线发现,成绩在一线创造,经验在一线总结,形象在一线彰显”。

核心要义在于“一线”两字,关键问题在于工作作风的转变。体现的是一种“责任意识”、一种“效率意识”和一种“服务意识”。

七点一线工作法

一线工作法内容是什么

  大力践行“一线工作法”,努力做到力量向一线倾斜、问题在一线解决、感情在一线融合、干部在一线检验、形象在一线树立、政绩在一线创造,促进各级干部想干事、会干事、干成事,改进党政机关的工作作风,提高各级干部的执政能力。

  一、力量向一线倾斜。开展“干部下基层创优服务促发展”活动,干部经常性地深入到所包基层党建联系点,当好基层的服务员、矛盾的协调员和基层党建的指导员。同时,有计划、有步骤地选派优秀年轻干部、后备干部到发展稳定工作一线挂职锻炼,不断完善和推行后备干部重点项目全程代办制,使项目建设和信访一线成为干部增强能力、锤炼作风的平台和基地。

  二、问题在一线解决。深入开展“走进矛盾、破解难题”专项行动,集中时间和精力,认真解决基层党建存在的一些问题。各级领导干部每月至少安排1天时间直接参加信访接待工作,在化解群众纠纷和理顺群众情绪上,要多做一些解释、多动一点真情,把问题和矛盾解决在基层。

  三、感情在一线融合。深入开展“谈心谈话”活动,采取登门访谈、主动约谈等方式,重点了解乡科级领导班子的运行和思想政治建设等情况,了解干部个人思想、工作、学习、生活等情况,听取他们的意见和建议,特别是了解他们的合理诉求和实际困难,做好思想引导和政策解释工作。

  四、干部在一线检验。建立在基层一线选人用人的导向机制,注重在一线考察干部,以实绩评价干部,把一线工作成效作为选拔任用的重要依据。结合“干部作风建设年”活动,开展“争创人民群众满意机关”活动,就“一线工作法”实施情况进行群众满意度测评,测评结果进行通报。

  五、形象在一线树立。开展以“分包一个农村党支部、联系一家非公有制企业、帮扶一名农村困难党员、资助一名贫困学生、撰写一篇调研文章”为主要内容的“五个一”活动。每名党员干部每月到所包村入村1-2次,帮助所包村理清发展思路,配齐配强“两委”班子,建立健全各项规章制度,选准致富路子,努力帮助解决群众关注的热点难点问题。

  六、政绩在一线创造。党员群众赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应,是衡量干部政绩的最终标准。广大干部要把心思放在带动基层党员群众干事创业上,凡是涉及党员群众切身利益的事情,小事办实、急事办妥、难事办好,要用实实在在的发展措施来验证表态,用实实在在的效果来兑现承诺,用实实在在的作为来解决群众的问题。

  从江县在开展驻村工作中大力推广“情况掌握在一线、工作开展在一线、政策宣传在一线、矛盾解决在一线、成效取得在一线、督查开展在一线、档案建立在一线”“七个一线”工作法,切实抓好干部驻村工作。

  情况掌握在一线。明确要求驻村工作组必须在一线问政于民、问情于民、问计于民、问需于民,做到吃透民情,弄清村情。一是牵头召开民情恳谈会问政;二是走进群众家门和田间地头问情;三是设置驻村工作征求意见箱问计;四是发放便民利民联系卡问需。目前,全县125 个驻村工作组626名驻村干部召开民情恳谈会243场次,设置意见箱125个,走访群众8000余户,发放联系卡5000余张,多渠道深层次征求意见建议,群策群力探讨推进同步小康驻村工作。

  工作开展在一线。采取一线办公、一线指导、一线协调等方式,深入基层为民办实事、做好事、解难事。黔东南州科技局派驻庆云乡寨井村驻村干部胡军,通过一个月的深入调研,配合制定了项目帮扶方案,积极协调项目发展资金,寻求合作。日前,已免费向该村协调提供金钩藤苗木34000株,建成金钩藤基地200亩;引进凯里市鸿睿畜禽养殖有限公司与该村通过“公司+农户+基地”模式开展合作,由该公司免费提供的首批 12000只鸡苗已全部入户饲养;完成油茶低产改造1500亩,注册庆云油茶商标,确保该村户户有产业,人人有致富门路,被当地老百姓尊称为“小康产业书记”。

  政策宣传在一线。按照农村生产规律和村民生活习惯,广大驻村干部在群众农忙时干实事,农闲时深入调研,晚间时“围炉夜话”。通过召开群众大会、支部会、座谈会,办宣传栏、发放资料、举办文艺活动等方式,深入宣讲党的十八大和各级文件精神,各项强农惠农政策。围绕同步实现全面小康目标等中心工作与群众促膝相谈,及时把会议精神、惠农政策等传达、宣讲到群众中。从江县委宣传部派驻加勉乡党翁村驻村干部韦金成,一个人经常手持电筒夜访农家,在与群众拉家常、侃门子中宣传党委政府各项政策,在释疑解惑中不断增进与群众的鱼水感情。

  矛盾解决在一线。通过现场看、开会听、串户问、带案访等形式,听真话、摸实情,把不稳定因素化解在基层,消除在萌芽状态。贯洞镇潘今滚村吴姓和杨姓两个村民本是表亲关系,因双方耕牛打架,致使杨姓家耕牛翻下田埂死亡,由此引发矛盾,大有拳脚相见架势,驻村干部徐富成在接到电话后,第一时间赶到现场,本着“互相体谅”的原则,请来双方长者,通过亲情和法理的疏导解释,双方最终和解,决定共同承担损失。一直困扰高增乡高增村与小黄村的山林纠纷,在驻村干部多次协调下,近日也得到妥善处理。

  成效取得在一线。广大驻村干部带着村支两委干部跑项目、抓建设,在大力发展传统特色主导产业基础上,培育新的产业链。目前,在广大驻村干部的积极引导和协调相关部门大力帮扶下,全县已完成优质核桃种植6500亩,实施柑桔标准园建设2000亩,新建果园 5000亩,种植脱毒马铃薯3000亩,实施蔬菜种植5.3万亩,金银花种植150亩;在县域西部乡镇大力发展香猪产业,完成种香猪引进1645头,新建圈舍16124平方米;通过申报项目,投入财政扶贫资金100万元扶持“娃娃鱼”特色养殖,为实现同步小康奠定坚实基础。

  督查开展在一线。通过县乡两级党组织电话抽查、现场督导和群众监督、乡村把关以及派驻单位问去向、到驻地督查等方式,深入一线督促驻村干部到岗到位和工作开展。科学衡量驻村干部工作业绩,既注重实施多少项目、落实多少资金、开展多少次慰问、解决多少问题,更注重做了多少件利于基础、利于长远、从根本上解决问题。加鸠乡驻村工作组组长潘明怀表示,这样的督查方式合理,不仅督查结果真实可信,而且改变没有项目就无法开展工作的片面认识,提高驻村干部工作积极性。

  档案建立在一线。一是针对所驻村人口、资源、集体资金等方面建立村情档案;二是针对村(居)“两委”班子、党员队伍和村务公开情况建立民主档案;三是针对农村低保、保障性住房、扶贫救济及养老看病就学等基本保障建立民生档案;四是针对驻村干部德能勤绩廉表现、纠纷化解等方面建立实绩档案。并将档案内容梳理归类,将工作任务进一步量化和细化,明确具体措施和责任人,实行承诺制和限时办结制,驻村工作组组长每月要检查和点评驻村干部民情日记,并将工作开展记实张贴公示,接受群众监督。

安全生产一线工作法

一是安全责任落实在一线。坚持管行业、管生产、管经营必须管安全“三个必管”,依法对全旗安全生产工作实施综合监督管理。严格执行旗党政主要领导约谈企业负责人制度、地企联席会议制度和全旗安全生产专家库等制度,出台《乌审旗安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》,全面落实安全生产责任制。采用“清单式制度”检查服务法,规范整理危险化学品、烟花爆竹等行业责任清单目录,逐个单位、逐个环节、逐个岗位检查规章制度建立和责任落实情况,及时协调解决安全生产监督管理中存在的问题。

  二是教育培训常抓在一线。全方位开展“安全生产月”活动,深入推进安全文化进园区、进企业、进班组、进机关、进学校、进社区、进家庭“七进”宣传活动,大力普及安全生产法律法规和基本常识,增强广大群众安全意识。对企业主要负责人、安全管理人员和生产经营单位特种作业人员“三岗人员”教育培训实施“教考分离”制度,全面推行安全生产培训“四个100%”,即“三项岗位”人员100%持证上岗,企业从业人员100%培训合格上岗,安全监管监察人员100%持行政执法证上岗,危化企业100%全员培训。

  三是安全氛围营造在一线。创新安全文化宣传形式和途径,深入开展“一篇一街一廊”创建活动,在绿色乌审报开设安全生产专栏,将嘎鲁图镇鸿沁路打造成安全文化一条街,在企业厂区、工区设立安全文化走廊,全面普及安全文化。目前,安全生产专栏刊载专题报道15篇次,安装了安全文化宣传牌32块,在10家企业建立了安全文化走廊。

  四是岗位操作标准在一线。各行业领域生产经营企业认真制定操作规程管理制度,规范操作规程内容,细化安全防范措施,将安全生产工作真正落实到操作层面,分解到安全生产管理者、操作者特别是一线作业人员身上。同时,强化安全生产基础管理,让每位员工在岗位操作过程中学有目标、干有方法、做有标准,杜绝日常生产过程中的习惯性违章,进一步规范安全生产行为,实现了由“要我安全”向“我要安全”转变。

  五是隐患排查治理在一线。实行生产经营企业安全生产动态监管,分行业、分领域、分企业全面建立3个类别227份档案,真正做到档案规范化管理。落实安全生产“一月一排查、一月一报告、一月一整治、一月一通报、一月一销号”的隐患排查治理长效机制,做到抓安全生产不放过每一个领域行业、每一个管理流程、每一个操作工艺和每一个工作人员。建立隐患排查治理定期报告和监督管理制度,

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