施工组织具体包括哪些内容 施工组织具体包括哪些方面

施工组织具体包括哪些

施工组织是根据批准的建设计划、设计文件(施工图)和工程承包合同,对建筑安装工程任务从开工到竣工交付使用,所进行的计划、组织、控制等活动的统称。

就是依据工程本身的特点,将人力、资金、材料、机械和施工方法这五要素进行科学、合理的安排,使之在一定时间内得以实现有组织、有计划、有秩序的施工,使得工程项目质量好、进度快、成本低。对于具体的工程项目在选定了施工方法和方案后,都要进行时间组织、空间组织和资源组织,这是施工组织最重要的的三大组织。

简而言之,施工组织是针对施工过程中直接使用的建筑工人、施工机械和建筑材料与构件等的组织,即对基本施工过程和非基本施工过程和附属业务的组织,它既包括正式工程的施工,又包括临时设施工程的施工。施工组织是项目施工管理中的主要组成部分,它所处的地位与作用直接关系着整个项目的经营成果。也可以说,它是把一个施工企业的生产管理范围缩小到一个施工现场(区域)上对一个个工程项目的管理。

延伸阅读

什么情况要编制施工组织

只要是单位工程都需要编制施工组织设计。大型项目还有编制施工组织总设计。施工组织总设计只是一个施工活动中的一个管理文件,它的作用是服务于施工过程中的战略部署和战术安排。并没有规定多大的项目,多少个单位工程必须编制。一个很小的项目,也能编制施工组织总设计。

在工程施工实践中,通常有几种基本施工组织方式

在工程施工实践中,通常有三种基本施工组织方式,分别为:顺序施工、平行施工、流水施工等组织方式。

一、顺序施工

顺序施工是将整个拟建工程分解成若干施工过程,按照施工顺序,前一个施工过程完成后,后一个施工过程才开始施工。这是一种最基本、最原始的施工组织方式。

顺序施工的特点是:

1.不能充分利用工作面,工期长;

2.不适合专业化施工,不利于改进施工工艺、提高工程质量、提高工人操作技术水平和劳动生产率;

3.如采用专业施工队则不能连续施工,窝工严重或调动频繁;

4.单位时间内投入的资源较少;

5.施工现场组织、管理简单。

二、平行施工

平行施工是将几个相同的施工过程,分别组织几个相同的工作队,在同一时间、不同的空间上平行进行施工。

平行施工的特点是:

1.充分利用了工作面,缩短了工期;

2.适用于综合施工队施工,不利于提高工程质量和劳动生产率;

3.如采用专业施工队则不能连续施工;

4.单位时间内投入的资源成倍增加,现场临时设施也相应增加;

5.现场施工组织、管理、协调、调度复杂。

三、流水施工

流水施工是将拟建工程在竖直方向上划分施工层,在平面上划分施工段,然后按施工工艺的分解组建相应的专业施工队,按施工顺序的先后进行各施工层、施工段的施工。

流水施工的特点是:

1.既充分利用工作面,又缩短工期;

2.各专业施工队能连续作业,不产生窝工;

3.实现专业化生产,有利于提高操作技术、工程质量和劳动效率;

4.资源使用均衡,有利于资源供应的组织和管理;

5.有利于现场文明施工和科学管理。

简述施工组织的定义目的内容

施工组织是指照国家批准的基本建设计划、设计

文件、招标承包合同的各项规定和要求,对拟建的建

设项目的施工进度、质量、造价、安全等各方面作出

最优的计划安排,合理配置资源,制定节约和综合利

用资源的目标与措施,规定合理的施工程序,使工程

施工具有科学性,以保证工程施工的顺利进行,从而

提高投资效益。

施工组织

就是依据工程本身的特点,将人力、资金、材

料、机械和施工方法这五要素进行科学、合理的安

排,使之在一定时间内得以实现有组织、有计划、有

秩序的施工,使得工程项目质量好、进度快、成本

低。对于具体的工程项目在选定了施工方法和方案

后,都要进行时间组织、空间组织和资源组织,这是

施工组织最重要的三大组织。

简而言之,施工组织是针对施工过程中直接使用

的建筑工人、施工机械和建筑材料与构件等的组织

即对基本施工过程和非基本施工过程和附属业务的。

织,它既包括正式工程的施工,又包括临时设施工程

的施工。施工组织是项目施工管理中的主要组成部

分,它所处的地位与作用直接关系着整个项目的经营

施工组织包括哪些内容

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。一般包括以下基本内容:

第一章编制说明

第二章工程概况及特点

第三章施工部署和施工准备工作

第四章施工现场平面布置

施工组织主要要素

(1)工程概况、工程项目及主要工程量。

(2)主要及特殊工程项目施工方案与大型及特殊施工机具配备之选择。

(3)施工总平面布置及场地“五通一平”的规划。

(4)主要设备的供货、设计、施工网络进度及人力平衡计划。

(5)编制施工组织设计大纲时要做好调查研究,充分掌握建设地点具体条件,了解工程特点、施工条件及施工力量,对达到的施工水平进行充分的综合分析。所确定的原则和采用的各项数据,既要技术先进,又要符合国情,实事求是,切实可行。

2、施工组织设计大纲是初步设计文件的组成部分,初步设计审查时应同时审查施工组织设计大纲,并将审查意见列人初步设计审批文件中,施工组织设计大纲一经审定,设计、施工、建设单位均应认真贯彻执行。

3、设计单位编制施工组织设计大纲时,建设单位、施工单位、监理单位应积极配合,对施工组织大纲的问题共同组织专人进行深入的调查研究,收集资料,并向设计单位提供有关文件资料。

扩展资料

一、主要作用

(1)从施工角度对设计方案的选定,新技术的采用进行科学论证,通过调查研究,与施工单位配合、协商使之达到方案落实、技术先进合理及取得良好的经济效益。

(2)控制工程施工用地、位置、数量及施工所需要的大型、特殊施工机具。

(3)规划协调施工总平面布置及“三通一平”或“五通一平”(五通:即通路、通电、通水、通电信、通航或通铁路;一平:即场地平整)。

(4)为了编制概算提供与施工组织设计有关的费用。

(5)按设计任务书及合理工期的要求,编制包含有设备交货日期、设计图纸交付日期、施工进度计划。

二、依据

(1)工程设计任务书。

(2)审定的可行性研究报告。

(3)初步设计中各专业拟定的设计方案。

(4)《火力发电工程施工组织设计导则》。

(5)《火力发电工程施工组织大纲设计规定》(试行)。

(6)火电基本建设预算管理制度及规定。

(7)建设单位与设计、施工单位、及各有关单位签订的工程合同或协议文件等。

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