高岩:一汽奔腾完成整合SENIAR9将享受渠道资源共享|汽车产经

文 | 汽车产经网 董楠



4月25日,一汽吉林汽车有限公司总经理、党委书记高岩接受了汽车产经网的采访。在访谈中高岩介绍了一汽奔腾整合的具体情况,同时也透露了整个后一汽奔腾的产品布局。

汽车产经网:首先请给我们介绍一下,今年一汽奔腾在本届北京国际车展的亮相面目一新,您能否简单介绍一下,这次车展一汽奔腾带来了哪些全新车型?
高岩:本次车展,奔腾系列SUV有三个主系,有R系,有D系,有T系。三个主系全带了车型,其中最先量产的是SENIA R9,这个车的正式上市是5月27日。现在工厂已经开始生产了,这是最近的车型计划。
汽车产经网:请您给我们介绍一下SENIA R9的产品定位。
高岩:主要是在A级市场和B级市场。今天发布的SENIA R9,是作为A级suv车。明年提前预告曝光还有一款车,把A0级、A级和B级车型,贯穿产品线整个系列。而今天亮相的是承上启下的A级车。
汽车产经网:这款车目标产品定位是什么?
高岩::按我们说法车款车定位为“新智尚美好SUV”。
一个是车型从A0级跨越到A级,这是体现一种与时俱进的新。“智”就是智能科技,这个车是一汽和百度战略合作之后第一个落地的车型,所以自动化程度非常高。比如在手机远程控制方面,像车放在海南,时间长了不开,要启动一下,用手机可以远程启动。另外就是语音控制,语音控制就是开车的时候可以不用动手把窗户打开关上,直接语音控制车辆操作,这是智能化的升级。
SENIA R9主要是针对追求时尚、追求颜值、追求科技的,定位在80后,90后时尚的年轻一代,或者是正在创业努力拼搏的一代,他们是在城市中的白领或者奋斗中的青年,他们追求科技感时尚感,对颜值要求比较高,针对这个群体而设计的。
汽车产经网:我们一汽奔腾这款车的市场预期目标是多少?
高岩:这款车的目标准备是月销过万辆。我们目前想打造一个爆款车型,月销过万的层级才算是爆款。所以我们目标就是想要破这个目标。一个是销售网络好,一个车好,才能卖到月销过万辆。网络是在一汽吉林的销售网络及过去的基础上全面整改,一汽奔腾是一个事业部,SENIA是奔腾下面的产品品系,在整个奔腾网络里面进行销售。奔腾事业部整个网络也从过去的300多家变成700多家,加上车本身的颜值和智慧,以及销售网络。通过两方面发力,达到月销售过万,并不难。
汽车产经网:这款车大概什么时候上市?
高岩:5月27号上市,公开正式售价,今天公布的是区间价。实际上工厂已经开始生产了,首先生产出来的量产车先铺到店里面,我们要保证量是可以保证需求的,第一步是铺货,一级网是700多家,加上二级就是2000多家。5月27号上市之后就可以销售了,而这次亮相之后马上就可以预定了,不是概念级的车。
汽车产经网:现在一汽奔腾在新能源方面有什么规划?
高岩:: 一个是现有车型搭配新能源。比如说R7,R7C、R9这方面有传统和新能源。还有一个重新开发,这个是最重点的。同时,我们还将重新打造一款车,目前正在研发。我们还有一款通过跟其他公司合作,打造的新能源车,这是三种路径正在走。同时在传统的佳宝系列,我们的V80正在销售中。还有一些城市用车,像微卡,城市的环卫车、沙土车、市政用车,这些已经量产了。
汽车产经网:刚才您说了R9用了很多好渠道,在SENIA品牌服务上有什么新的举措呢?
高岩:SENIA品牌传统是四年十万公里保修,比国家规定的要高,这是有服务保证的。另外车联网的车有一个特点是需要流量的,比如说点歌、下载歌曲都走流量的,这个我们是赠送的,赠送每月500兆,包括地图,远程控制这些都是要走流量的,另外还赠送基础流量。
汽车产经网:今年SENIA品牌是重点,SENIA和奔腾品牌是什么关系?
高岩:整个2017年一汽做了体系的整合。一汽旗下的品牌梳理的也就比较简单了。我们一共有三个品牌,商用车是解放,以后凡是解放字眼的,都是商用车;红旗打造的是高端的乘用车;除此之外的乘用车都是奔腾。红旗、解放、奔腾一共三个品牌。
SENIA是在奔腾品牌下的一个品系。以后凡是乘用车除了红旗就是奔腾,红旗很好区别的牌子,一看就是红旗,剩下的乘用车全是奔腾,奔腾下面包括奔腾品系和SENIA品系。
汽车产经网:是不是一汽奔腾内部的整合已经结束了?
高岩:应该说已经整合完了。过去三个公司,夏利是一个公司,一汽轿车是一个公司,一汽吉林是一个公司。现在这三个公司隶属于一汽奔腾事业部,是这么一个关系。不是一个公司化的,是一个事业部化的性质的。一汽吉林是全资子公司,其他两个是上市公司,所以只能是事业部的经营方式。整合的主要的目的是解决产品的差异化,不要一个集团几个公司的车型在市场上有冲突,同时整合后也有利于整合资源,研发资源、销售网络资源等,700家经销店就是整合后的成果。
汽车产经网:是不是一汽奔腾下面的产品都会在大的网络里销售?
高岩:是的,我们叫共网销售。就是两个网,一个是销售的网,再一个是采购的网,经销商,供应商这两个网络。这次整合的主要目的就是把经销商、供应网络资源进行整合,产品进行差异化区分。产品的定位一定要互相拉开,产品体系细分市场划出格来,不然在一个格里面,有的格没有车,有的格车太多了。

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